Europa wirbt in Zentralasien um kritische Mineralien, da Produzenten auf lokale Verarbeitung drängen

Europa sucht sichere Lieferungen, während Zentralasien die Wertschöpfungskette nach oben drängt

Die europäische Industrie verstärkt ihre Bemühungen, Bezugsquellen für kritische Mineralien aus Zentralasien zu sichern, während Produzenten in Kasachstan und Usbekistan ausländische Investitionen anstreben, die es ihnen ermöglichen, Erze zu verarbeiten und höherwertige Produkte statt Rohmaterialien zu exportieren.

Diese Dynamik zeigte sich auf dem Internationalen Bergbau- und Metallforum in Taschkent, wo politische Entscheidungsträger, Bergbauunternehmen und Finanzierer über Technologietransfer, Finanzierung und Verkehrswege wie den Mittleren Korridor diskutierten, der Zentralasien mit den europäischen Märkten verbindet. Brüssel, so Vertreter, erwarte mehr als Absichtserklärungen: Es wolle klare Investitionspartnerschaften und konkrete industrielle Zusammenarbeit mit rohstoffreichen Staaten in der Region.

Marat Terterov, Gründer des Brussels Energy Club, betonte, dass Europas Interesse über den Abbau hinausgehe. Es bestehe Bedarf an Investitionen in die Mineralverarbeitung, industrielle Lieferketten und Verkehrsinfrastruktur, sagte er und verwies auf die mögliche Rolle der Region bei der Diversifizierung europäischer Lieferketten für Materialien, die erneuerbare Energien, Elektrofahrzeuge und Hightech-Fertigung untermauern.

Projekte, Partner und der Vorstoß zur Verarbeitung

Die EU stuft Materialien wie Lithium und Wolfram als kritisch ein, wegen ihrer wirtschaftlichen Bedeutung und der Risiken, die mit einer Konzentration der Versorgung einhergehen. Insbesondere Deutschland ist aktiv: Matthias Vollert, Deutschlands Botschafter in Usbekistan, sagte gegenüber Euronews, dass die deutsche Industrie einen stetigen Zufluss kritischer Mineralien benötige, um Investitionen in erneuerbare Energien, Elektroautos und fortgeschrittene Technologie zu unterstützen.

Bilaterale Schritte sind bereits im Gange. Eine gemeinsame Erklärung, die am 29. September von Deutschland und Kasachstan unterzeichnet wurde, befürwortete eine Roadmap 20262028 für industrielle Zusammenarbeit, die den Mineralschutz, die Verarbeitung und Bemühungen zur Steigerung der Produktion höherwertiger Güter innerhalb Kasachstans umfasst. Separat verfolgt der deutsche Bergbaukonzern HMS Bergbau AG ein Lithiumförderungs- und -verarbeitungsprojekt im Osten Kasachstans, das Investitionen von bis zu 500 Millionen Dollar (etwa €449 Millionen) erreichen könnte, vorbehaltlich der Bestätigung wirtschaftlich verwertbarer Reserven. Dieses Projekt befindet sich weiterhin in der Explorations- und Entwicklungsphase.

Usbekistan verfolgt eine ähnliche Strategie mit dem Ziel, mehr Wertschöpfung im Inland zu erzielen, anstatt Konzentrate zu exportieren. Das staatliche Uzbekistan Technological Metals Complex (TMK), gegründet 2024, verarbeitet Wolfram und Molybdän zu Industrieprodukten wie Wolframoxid und Karbid sowie Molybdänstangen und Briketts. TMK gibt an, dass Deutschland sein erster Exportmarkt war und dass es auch nach Belgien, in die Niederlande, in die Türkei, in die Vereinigten Staaten, nach Kanada, Südkorea und Japan liefert. Die Handelsdatenplattform 52wmb zeigt TMK-Exporte an EU-Käufer: Molybdänprodukte nach Belgien und in die Niederlande sowie Wolframoxid in die Niederlande im August 2026.

TMK hat aktiv nach europäischen Partnern und Finanzierungen gesucht. Im September veranstaltete es eine Roadshow in Berlin, die etwa 20 deutsche Unternehmen und internationale Finanzinstitute zusammenbrachte, um über Lieferungen kritischer Mineralien, Technologietransfer und Herstellungsprojekte zu sprechen. TMK präsentierte mehr als 140 vorgeschlagene Investitionsprojekte mit einem geschätzten Gesamtwert von 4,2 Milliarden Dollar (rund €3,77 Milliarden).

Am 16. Oktober unterzeichneten TMK und die französische Société Générale ein vorläufiges Term Sheet für Vor-Export-Finanzierung. Dem ging im Juni eine Mandatsvereinbarung voraus, Finanzierungen in Höhe von €50 Millionen zu arrangieren, die darauf abzielen, die Produktionskapazität und Exporte zu steigern; eine endgültige Kreditvereinbarung wurde noch nicht bekannt gegeben.

Internationale Interessen reichen über Europa hinaus. Der staatliche aserbaidschanische Bergbauer AzerGold gründete im Oktober seine erste ausländische Tochtergesellschaft in Usbekistan, um ein 18-monatiges Explorationsprogramm auf der Akba-Goldlagerstätte in Kashkadarya durchzuführen. Falls die Exploration positiv ausfällt, plant AzerGold, ein Joint Venture zur Erschließung der Lagerstätte zu bilden. Das Unternehmen verhandelt außerdem über ein trilaterales Joint Venture mit Uzbekgeologorazvedka JSC und der AzerbaijanUzbekistan Investment Company, um Gold- und Seltene-Erden-Potenziale in der Region Navoi zu erkunden; im Juli wurde eine vorläufige Vereinbarung unterzeichnet, doch das Joint Venture ist noch nicht formalisiert.

Produzenten in Zentralasien sagen, ihre Priorität sei es, Technologie und Kapital zu sichern, die es ihnen erlauben, mehr der Wertschöpfungskette im Land zu halten. Der Hauptgrund sei, Wert zu schaffen, sagte Timur Khikmatullaev, TMKs Sonderbeauftragter für globale Integration. In jedem Schritt, in jeder Stufe schaffen wir den Wert und exportieren ihn dann.

Die Gespräche in Taschkent hoben den Balanceakt hervor, der bevorsteht: Die europäische Nachfrage nach sicheren, diversifizierten Quellen für Lithium, Wolfram, Molybdän und andere kritische Materialien eröffnet kommerzielle Chancen, doch diese Chancen werden nur realisiert, wenn Investitionsvereinbarungen sowohl Förderkapazität für Käufer als auch Verarbeitungskapazität für die Gastländer liefern. Engpässe in der Infrastruktur, Finanzierungsbedingungen und die technische Herausforderung beim Aufbau einer nachgelagerten Industrie bleiben Hürden.

Für europäische politische Entscheidungsträger und Unternehmen bietet Zentralasien einen alternativen Versorgungskorridor. Für Kasachstan, Usbekistan und ihre Partner liegt der Gewinn in industrieller Entwicklung und höherwertigen Exporten. Die nächste Phase wird prüfen, ob Roadmaps und vorläufige Finanzierungszusagen in langfristige Joint Ventures, neue Verarbeitungsanlagen und ausgeweiteten Handel entlang des Mittleren Korridors übersetzt werden, der Minen mit Herstellern in Europa und darüber hinaus verbindet.

Wenn dies gelingt, könnten solche Vereinbarungen Teile der Versorgungskette für kritische Mineralien umgestalten, sie weg von einem engen Kreis von Lieferanten bewegen und gleichzeitig Zentralasiatischen Staaten helfen, einen größeren Anteil am Wert der Mineralien zu sichern.