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BörsenBlick Markteinblicke
Kanada-Indien $5,5 Milliarden IDBI-Übernahme ruft Proteste von Beschäftigten und Politikern hervor

Auf einen Blick
- Fairfax bot 81 Rupien pro Aktie fr mehr als 60% der IDBI Bank und bewertete den Deal auf etwa $5,5 Milliarden.
- IDBI-Beschftigte riefen zu einem landesweiten zweitgigen Streik auf und Gewerkschaften kritisierten die Transparenz und den Bewertungsprozess.
- Oppositionsfhrer Rahul Gandhi und andere Politiker untersttzen die Gewerkschaften und sehen ffentliche Banken als nationale Vermgenswerte.
- Finanzministerin Nirmala Sitharaman verteidigte den Verkauf und verwies auf die staatliche Rekapitalisierung und die Erholung von IDBI.
- Die Regierung beschreibt die Auktion als ein doppelt-blindes Verfahren; Medienberichte hinterfragen, ob Bewertungen gedrckt wurden.
- Die Transaktion wrde die gr te auslndische Direktinvestition im indischen Finanzsektor sein und erfolgt vor dem Hintergrund breiterer staatlicher Desinvestitionen.
Kanada-Indien Bankenübernahme stößt auf Widerstand
Der kanadische Versicherer und Investmentkonzern Fairfax Financial Holdings hat in Indien heftigen Gegenwind ausgelöst, nachdem er im Oktober eine Auktion gewonnen hat, um eine Mehrheitsbeteiligung an der staatlichen IDBI Bank zu erwerben. Fairfaxs vorgeschlagener Kauf ein Angebot von 81 Rupien pro Aktie, bewertet auf rund $5,5 Milliarden fr mehr als 60% von IDBI wrde, wenn genehmigt, zur grten auslndischen Direktinvestition im indischen Finanzsektor werden.
Beschftigte von IDBI und mehrere politische Akteure haben starke Einwnde geut. Das United Forum of IDBI Officers and Employees rief zu einem landesweiten zweitgigen Streik auf, um gegen den Verkauf zu protestieren, und erklrte, es habe ernsthafte Bedenken darber, wie die Bewertung und der Verkaufsprozess durchgefhrt wurden, und forderte die Regierung auf, die Privatisierung zu stoppen und stattdessen die Bank zu strken, wobei die staatlichen Investitionen und die Interessen des Personals geschtzt werden sollten. Oppositionsfhrer Rahul Gandhi sprach sich ffentlich fr die Gewerkschaften aus und argumentierte, dass ffentliche Banken Instrumente des Nationenaufbaus und nicht zu verkaufende Vermgenswerte sein sollten, und verwies darauf, dass frhere Regierungen zugesagt hatten, mindestens 51% staatliches Eigentum beizubehalten.
Indiens Finanzministerin Nirmala Sitharaman verteidigte den Eigentumsbergang und sagte, die Bank sei vom Staat bernommen worden, als sie in schlechtem Zustand war, und durch Professionalisierung, Vorsicht und eine Rekapitalisierung von mehr als 250 Milliarden Rupien (etwa $2,6 Milliarden) wiederbelebt worden. Sie sagte, IDBI sei jetzt fr seine nchste Wachstumsphase positioniert und ein strategischer Investor wrde diese Expansion vorantreiben.
Bewertungsfragen und breitere Desinvestitionsoffensive
Die Regierung hat argumentiert, dass das wettbewerbliche Verfahren als doppelt-blinde Bieterschlacht durchgefhrt wurde Gutachter setzten einen fairen Wert ohne Einsicht in die Gebote, und Bieter sahen die Bewertung nicht. Fairfaxs Gebot bertraf den von den Gutachtern festgelegten durchschnittlichen fairen Wert von 75,99 Rupien pro Aktie. Dennoch berichteten indische Medien, dass Beamte die Bewertung von IDBI gedrckt hätten, um Fairfaxs Angebot attraktiver erscheinen zu lassen; das Finanzministerium hat seine Verfahren ffentlich verteidigt.
Die Aktien von IDBI ffneten am Montag bei rund 79 Rupien pro Aktie. Die Regierung hob am 14. Okt. hervor, dass der Verkauf von mehr als 60% von IDBI die grßte FDI-Transaktion im indischen Finanzsektor markieren wrde. Der Deal kommt vor dem Hintergrund einer breiteren Offensive in Neu-Delhi in diesem Jahr, Anteile an staatlichen Unternehmen zu veruern, um das Wirtschaftswachstum angesichts fiskalischer Belastungen zu sttzen. Zu den krzlich erfolgten Verkäufen gehren Beteiligungen an Cochin Shipyard, Indian Railways Finance Corporation, NHPC und Coal India sowie eine 6,5%-Beteiligung an der Life Insurance Corporation of India, die im August etwa $3,3 Milliarden einbrachte.
Die Fairfax-IDBI-Transaktion befindet sich an der Schnittstelle von Politik, Arbeitnehmerinteressen und Indiens Strategie, privates Kapital in seine staatlichen Unternehmen zu ziehen. Die Zustimmung und Umsetzung des Deals wird nicht nur die Eigentmverhltnisse einer groen ffentlichen Kreditbank bestimmen, sondern knnte auch die Anlegerstimmung gegenber knftigen Privatisierungen und den Schutzmechanismen beeinflussen, die Glubiger, Beschftigte und die ffentlichkeit in solchen Transaktionen erwarten knnen.













