Körber erwartet langsameres Umsatzwachstum im Jahr 2026, da der Auftragsbestand einen Rekord erreicht

Körber rüstet sich für ein moderateres Jahr 2026 nach Jahren des zweistelligen Wachstums

Körber, die in Hamburg ansässige Technologiegruppe, sagte, sie erwarte für 2026 ein deutlich schwächeres Umsatzwachstum im Vergleich zu den jüngsten Jahren. In einem Interview mit der Deutschen Presse-Agentur (dpa-afx) sagte CEO Stephan Seifert, das Unternehmen prognostiziere ein organisches Umsatzwachstum von 4 bis 6 Prozent für das Jahr, was Verkäufe von ungefähr €3.23.3 Milliarden impliziere.

Seifert führte die vorsichtigere Aussicht auf ein volatiles und angespanntes globales Umfeld zurück. Die Märkte seien im Allgemeinen in Ordnung für uns, sagte er, aber wegen der vielen Unsicherheiten planten wir in diesem Jahr moderater, obwohl wir sehen werden, wo wir am Jahresende stehen. Die konservativere Prognose des Unternehmens markiert einen Schritt zurück vom zweistelligen jährlichen Wachstum, das es in den vergangenen sechs bis sieben Jahren verzeichnete, als das organische Wachstum regelmäßig zwischen 10 und 20 Prozent lag.

Rekord-Auftragsbestand und strategische Neuausrichtung

Trotz der gedämpften Umsatzprognose meldet Körber einen Rekord-Auftragsbestand. Der Auftragsbestand der Gruppe liegt bei €3,3 Milliarden dem höchsten Stand in ihrer Geschichte mit besonders hoher Investitionsbereitschaft, die insbesondere in den Vereinigten Staaten und in Asien sichtbar sei, sagte Seifert. Diese geografische Mischung erklärt, warum Körbers Neugeschäftsdynamik robust bleibt, selbst wenn in Teilen Europas ein vorsichtigeres Jahr geplant wird.

Körbers Ursprünge reichen bis ins Jahr 1946 zurück, als das Unternehmen der Tabakindustrie als Zulieferer im Maschinenbau diente. Im Laufe der Jahrzehnte diversifizierte das Geschäft in Bereiche wie Papier, Schleiftechnologien und andere Industriesegmente. Unter Seiferts Führung, die nach den 2016 angekündigten Plänen mit der Reorganisation des Konzerns begann, hat Körber mehrere traditionelle Geschäftsbereiche veräußert und in software- und technologiebasierte Bereiche reinvestiert.

Heute ist die Gruppe um drei Kernsegmente herum organisiert: Pharma, Lieferkette und Technologien und bietet eine Mischung aus Maschinen, Anlagen und Software. Körber beschäftigt etwa 13.000 Mitarbeiter an mehr als 100 Standorten weltweit. Laut Seifert lag der organische Umsatz des vergangenen Jahres vorläufig bei rund €3,1 Milliarden, wobei ungefähr die Hälfte der Umsätze in Europa erzielt wurde (22 Prozent in Deutschland) und die Vereinigten Staaten mit rund 32 Prozent des Umsatzes der größte einzelne Markt sind.

Das Unternehmen produziert weiterhin Zigaretten- und Filtermaschinen sowie Maschinen, die Komponenten für erhitzte Tabaksysteme herstellen, obwohl die Bedeutung des tabakbezogenen Geschäfts stetig zurückgegangen ist und nun etwa ein Viertel des Konzernumsatzes ausmacht.

Mit Blick nach vorn verfolgt Körber Wachstum durch gezielte Akquisitionen und Minderheitsbeteiligungen. Die Gruppe hat sich das langfristige Ziel gesetzt, bis 2035 einen Umsatz von €10 Milliarden zu erreichen, wobei Transaktionen auf Technologien fokussiert werden sollen, die sie als zukunftskritisch erachtet, und auf die Stärkung ihrer Präsenz in US-amerikanischen und asiatischen Märkten, in denen die Bevölkerungs- und Umsatzpotenziale höher sind als in Europa.

Seifert betonte die strategische Begründung für den geografischen Vorstoß: Europa mache weniger als 10 Prozent der Weltbevölkerung aus, und das Endkundenausgabeverhalten, das oft die Nachfrage nach Körbers Lösungen antreibt, sei häufig bevölkerungsgetrieben. Mit einem historisch hohen Auftragsbestand und selektiven M&A auf der Agenda zielt Körber darauf ab, ein vorsichtigeres Jahr 2026 mit nachhaltigen, längerfristigen Wachstumszielen auszugleichen.

Kurz gesagt plant Körber kurzfristig eine gedämpftere Performance, positioniert die Gruppe jedoch für eine fortgesetzte Expansion durch technologieorientierte Investitionen und internationale Marktdurchdringung.