Siemens Energy gestaltet Kraftwerke im Golf neu, damit sie Drohnen- und Raketenangriffen standhalten

Siemens Energy gestaltet Kraftwerke in der gesamten Golfregion so um, dass sie Drohnen- und Raketenangriffen standhalten, und greift dabei auf hart erkämpfte Lektionen aus der Ukraine zurück, da der Krieg mit dem Iran die Regierungen zwingt, zu überdenken, wie sie kritische Strominfrastruktur schützen.

Die deutsche Industriegruppe arbeitet mit regionalen Kunden zusammen, um bestehende Anlagen mit Schutzunterkünften und Barrieren zu verstärken, und prüft, Teile neuer Kraftwerke unterirdisch zu platzieren, sagte Hussein Shoukry, Geschäftsführer von Siemens Energy für den Nahen Osten und Afrika, The National auf der Adipec in Abu Dhabi.

Energiesicherheit ist jetzt nationale Sicherheit, sagte Shoukry. Wir schützen unsere Strominfrastruktur auf die gleiche Weise, wie wir einen Militärstützpunkt schützen. Er räumte ein, dass die Maßnahmen kostspielig sind, argumentierte jedoch, dass sie angesichts der Schäden, die einige Länder erlitten haben, als Energieanlagen getroffen wurden, notwendig seien.

Die Umgestaltungsinitiative folgt einer Reihe von Angriffen, die seit Beginn des Iran-Kriegs im Februar die Verletzlichkeit von Kraftwerken, Übertragungsnetzen und anderen Energieanlagen in der Golfregion offenbart haben. Diese Vorfälle haben Regierungen und Betreiber veranlasst zu fragen, wie feste, offensichtliche Anlagen geschützt werden können, die nicht leicht verborgen oder verlegt werden können.

Siemens Energy greift auf seine Erfahrung bei der Unterstützung des ukrainischen Stromsystems zurück, wo wiederholte Angriffe die Betreiber zwangen, Schutzmaßnahmen zu verstärken und Möglichkeiten zu entwickeln, die Stromversorgung schnell wiederherzustellen. In der Golfregion möchten Kunden Entwürfe, die empfindliche Ausrüstungen abschirmen und Störungen begrenzen können, darunter verstärkte Gehäuse, explosionsresistente Barrieren und alternative Layouts, die die Exponiertheit verringern.

Der Konflikt hat auch die Fragilität der Lieferketten hervorgehoben. Da der Schiffsverkehr durch die Straße von Hormus gestört ist, prüft Siemens Energy Möglichkeiten, große Ausrüstungen in kleineren Sektionen zu transportieren, die vor Ort montiert werden können, um die Abhängigkeit vom Transport schwerer Maschinen über See zu verringern. Kunden entscheiden sich zunehmend dafür, größere Lagerbestände kritischer Komponenten zu halten, von denen einige lange Herstellungs- und Lieferzeiten haben.

Um den lokalen Servicebedarf zu decken, nachdem Reise- und Flugstornierungen das Einfliegen von Spezialisten erschwerten, bildet Siemens Energy mehr Ingenieure in den VAE, in Saudi-Arabien und in anderen Märkten der Region aus. Zugleich warnte Shoukry vor nationalen Versuchen, in der Herstellung von Energieanlagen völlig autark zu werden, und sagte, Isolation sei ineffizient und schlicht nicht machbar.

Siemens Energy, 2020 von Siemens abgespalten, liefert Gasturbinen, Ausrüstungen zur Stromerzeugung und Netztechnologie. Das Unternehmen verfügt über rund 100 Gigawatt installierter Erzeugungskapazität im Nahen Osten und in Afrika, mit etwa 15 Gigawatt potenzieller Projekte in der Pipeline. Sein regionaler Fußabdruck umfasst rund 20 Gigawatt in Saudi-Arabien (mit weiteren 13 Gigawatt in Auftrag oder Ausführung) und etwa 13 Gigawatt installiert in den VAE, laut Angaben, die Anfang dieses Jahres bereitgestellt wurden.

Regional beschäftigt Siemens Energy mehr als 4.000 Mitarbeiter in 29 Büros und verzeichnete in seinem Geschäftsjahr 2025 regionale Aufträge in Höhe von €9 Milliarden (etwa $10,4 Milliarden). Global erzielte das Unternehmen in diesem Zeitraum einen Umsatz von €39,1 Milliarden.

Die sicherheitsgetriebenen Designänderungen erfolgen, während die Nachfrage nach Strom im Golfgebiet durch Industriewachstum, Bevölkerungszunahme und Elektrifizierung stark ansteigt. Shoukry schätzt, dass die regionale Stromerzeugungskapazität in den nächsten fünf bis sechs Jahren um etwa 50 Prozent steigen muss, ein Anstieg, der die Hersteller belastet, die bereits mit umfangreichen Auftragsbeständen kämpfen. Er sagte, Siemens Energy sei bei Gasturbinen vollständig ausverkauft und erweitere seine Fabriken, um aufzuholen.

Das Unternehmen hob jüngste Erfolge in der Region hervor: Im Juli gewann es Aufträge zur Lieferung und Wartung von Ausrüstungen für die gasbefeuerten Kraftwerke Misfah und Duqm im Oman mit einer kombinierten Kapazität von etwa 2,6 Gigawatt und erwartet, bald weitere Projekte im Sultanat bekannt zu geben. Es kündigte auch kürzlich eine Investition von $150 Millionen in eine Transformatorenfabrik in Dammam, Saudi-Arabien, an, um die regionale Fertigung auszubauen.

Shoukry bemerkte, dass der Konflikt die Pläne für erneuerbare Energien nicht entgleisen habe. Solar- und Windanlagen, die typischerweise über mehrere Standorte verteilt sind, können Sicherheitsvorteile gegenüber großen zentralisierten Anlagen bieten, und er sagte, er habe nicht gehört, dass Kunden Investitionen in erneuerbare Energien drosselten. Für Regierungen sei Resilienz zu einer zusätzlichen Priorität geworden, die neben Erschwinglichkeit, Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit ausgeglichen werden müsse: Wir wollen nicht, dass das eine das andere ersetzt, sagte er. Wir fügen einfach eine weitere Komponente hinzu, die es zuvor nicht gab.

Während die Golfstaaten die Erzeugung ausbauen und alternde Netze modernisieren, wird erwartet, dass die Investitionen in Übertragung und Verteilung wachsen. Die von Siemens Energy vorgeschlagenen Umgestaltungs- und Resilienzmaßnahmen werden die anfänglichen Projektkosten erhöhen, doch Manager argumentieren, dass die Ausgaben durch die Notwendigkeit gerechtfertigt seien, das Risiko katastrophaler Ausfälle zu verringern und die nationale Energiesicherheit in einer zunehmend umkämpften Region zu erhalten.